PIXAR 品牌分析

PIXAR演進

1979
喬治‧盧卡斯的電影公司的電腦動畫部

大家應該都知道星際大戰，是喬治盧卡斯的代表作，盧卡司為了完成他的星戰系列，創立了一家公司ILM，這個公司下面有很多部門，而PIXAR的最早之前就是其中一個作特效的部門
那時候盧卡斯因為跟老婆離婚，要付出一半的財產當贍養費，所以不得已將ILM底下的其中一個部門賣掉，，當時原本要以3000萬美元賣出PIXAR這個部門，但是因為買賣出了問題，盧卡斯又急著需要這筆錢，最後

1986
Steve Jobs以1000萬美元收購了喬治‧盧卡斯的電腦動畫部，成立了皮克斯動畫工作室

初期PIXAR有做一些自產的短片，而且有得到一些獎項的提名，但是因為成本開銷高，再加上Steve Jobs的另一間硬體公司「NeXT」並不賺錢，面臨快關閉的命運，最後尋求迪士尼合作，簽訂3部動畫片的合約

1987
推出的【跳跳燈】，獲得奧斯卡最佳短篇動畫的提名，片中的小檯燈，後來也成為皮克斯的招牌標誌

1991
Steve Jobs與迪士尼談定合作，協議由迪士尼出資協助皮克斯拍片並發行，當時皮克斯只享有票房收入的近一五％

1997
因為第一部動畫長片【玩具總動員】片子大賣，Steve Jobs因此與Disney重新訂約，談定未來十年內，雙方平分所有收入的平等條約，並且要求皮克斯的品牌要與迪士尼一起出現，建立起皮克斯的品牌價值

2004
Steve Jobs為了壓低迪士尼15％的發行費用，再度要求迪士尼重新簽約，最後無法達到共識，最後宣佈皮克斯與迪士尼未來將不再行合作

2005
迪士尼總裁換人之後，出現了一些複合的跡象
新任總裁在香港Disney開幕欣賞遊行表演時發現，在所有的卡通人物中，除了皮克斯的人物外，沒有一個出自Disney過去十年的卡通電影，他發現這個警訊，意識到Disney必須收購Pixar

2006
皮克斯被迪士尼以74億美元收購，成為華特迪士尼公司的一部分，Steve Jobs成為迪士尼持股最多的個人股東



作品介紹












1995 玩具總動員

史上首部全３Ｄ動畫電影，全球票房三億六千萬美元，成為當年獲利率最佳的電影。
1997 與迪士尼重新議約，合製五部動畫片，扣掉15%發行費後、對分票房、商品授權等相關收入。

1998 蟲蟲危機

同年夢工廠也出了小蟻雄兵，配音角色幾乎是好萊塢大集合，但是累計票房始終無法突破 1億美元。
Pixar 的「蟲蟲危機」，同樣是1998年出品，它的北美地區累計票房是1.62億美元。
Pixar會勝出是因為故事和創意主導一切，因為在劇情和角色設計都是比較吸引人的。

1999 玩具總動員2

第一集的延續。
在本片中出現的許多玩具，都是美國非常有名經典玩具，像彈簧狗、蛋頭先生…等等，迪士尼在拍攝本片前，都先取得授權允許，當影片推出票房大賣之際，這些玩具頓時又成為玩具市場的搶手貨。

2001 怪獸電力公司

因為前3部作品累積了一些資金，開始嘗試一些新技術的開發像是毛髮RENDERMAN算圖引擎
劇中毛怪身上的2-3百萬根毛也是一個重大的突破。

2003 海底總動員

獲奧斯卡最佳動畫電影。
為了製做這部片子，PIXAR先讓所有的動畫師學淺水，去觀察水中的生態和物體在水裡的動態，光線的變化，再展開劇本構思。
「海底總動員」，皮克斯創下全球八億六千萬美元的票房成績，一年後夢工廠也推出同樣以海底生物為主角的「鯊魚黑幫」，這部片子也是打著好萊塢大明星配音，但全球票房卻僅三億六千萬美元。
再度證明了故事和創意還是比較重要的。














2004 超人特攻隊

獲奧斯卡最佳動畫電影及最佳音效。
首次嘗試以人為主要角色的動畫長片，
開發了頭髮髮絲和衣服布料飄動的新技術，
劇中幾幕手捧衣料又滑落地面的畫面，短短三秒鐘，竟是動畫師耗費五個月才完成而超人一家在奔跑、由高空墜地等畫面的頭髮波動也是花了比一般畫面多出很多的時間處理。

2005 汽車總動員

John Lasseter擔任玩具總動員，蟲蟲危機，玩具總動員2，《玩具總動員2》之後，老婆發現他變得越來越忙，越來越少有時間和孩子們在一起，老婆跟他說：我們都全力支持你是事業，但我得提醒你，如果有一天你醒過來，發現孩子們都已經長大，要去外地讀大學了，你想跟他們在一起恐怕也不可能了。他在這裡得到啟發，他發現不是盲目的追求所謂的獎盃，有時也要慢下腳步來，去關心注意周遭的事物，其實會得到更多的收穫，最後有了這個故事。
首次挑戰沒有雙手雙腳的汽車當主角，因為這樣表演只能靠眼睛嘴巴等臉部表情來表演，難度更高，但整部影片看下來，並不會覺得有什麼奇怪或不足的地方。
在汽車金屬版金還有反光處理，有很棒的質感呈現。














2007 料理鼠王

在故事上有很大的創新，就是將老鼠和美食結合，一般來說，老鼠對餐廳來說是禁忌，但是他們打破禁忌，反過來讓老鼠成為天才廚師。
在製作動物毛髮技術上更加成熟，模擬了更逼真的水流的效果，加入人物的衣服動飄動的技術
去年夢工廠出了鼠國流浪記可是在劇情和技術上有著一段差距。

競爭對手

DREAMWORKS





娛樂性質較強，雖然有時故事沒有太大的意義，但娛樂成分較高。
Exp：馬達加斯加。招牌：史瑞克，惡搞格林童話，主打成人市場。

BLUE SKY

故事劇情比較單純，主要是以一些無里頭的搞笑取勝。
Exp：冰原歷險記

Disney

(Pixar)

強調劇情跟故事內容
主要是給小朋友看的，所以偏重教育意義，但是也放了一些更深層的含意，Exp：海底總動員。超人特攻隊
PIXAR和Disney的分工很清楚，PIXAR只專注在製作，其餘發行和行銷交由Disney。
Disney算是全球最大娛樂王國，在各項媒體跟通路上都已經有一定的基礎，所以PIXAR只要負責專心在故事和製作上，比其他公司佔了很大的優勢。